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杭州物流公司的物流方案策(cè)划(huá)与(yǔ)设计的流程


发布时间:2022-12-05 16:41:41

杭州物(wù)流公司的物流(liú)方案策(cè)划与设计的流程

        杭州物流(liú)公(gōng)司从物流策划(huá)实(shí)战的(de)角度(dù)出发,需要将策划的整个过程分为不(bú)同环节,即(jí)物流策划的过程化(huà),它(tā)既有助于(yú)明确每一个环(huán)节主旨(zhǐ)、内容及解决(jué)的问题,又有利于将每(měi)个环节之间形成一个有机的(de)整体(tǐ),表现出其(qí)严密的内(nèi)在逻(luó)辑(jí)性和(hé)相互之间的关联(lián)性,以体现策划过程缜密构思和统揽全局的导向,以实(shí)现物流策划预期(qī)的各项目标。

    归(guī)纳各类物流策划(huá)过程的一般要素,并结合(hé)物流领域策(cè)划实践的过程化的(de)具体(tǐ)表现,物(wù)流策划的(de)一(yī)般过程(chéng)主(zhǔ)要包括如下几个方面(miàn)的程序。

    一、设定问题与目标

    杭州物流公(gōng)司的物流策(cè)划是一项目的性很强的活动。任何一(yī)类物流(liú)策划方案的产生,无不是针对组织的某个问题(或项目)和某种(zhǒng)特定(dìng)的目(mù)标而言。所以,物流策划的第一必要程序就是设定问题和目标。设定清晰而准确的目标,它是整个物流策(cè)划活动解(jiě)决某个问题(tí)的必要前提,也是通过策划最终取(qǔ)得效果的基础条件(jiàn),更是评价策划方案和评估实施结果(guǒ)的重(chóng)要依据。

    二、策划环境分析

    所谓“策划环境(jìng)”,就是指策(cè)划实施时,将会产生什么影响(xiǎng),或对有(yǒu)关(guān)组(zǔ)织(zhī)的社会状况会受到什么影响等的考虑。对(duì)策划环境进(jìn)行(háng)分析,是确立目(mù)标(biāo)后又一(yī)个(gè)策(cè)划(huá)的(de)必要程(chéng)序。策划环境分析对于策划过程的重要(yào)性可用一个(gè)形象的比喻来说(shuō)明,策划(huá)环(huán)境就像策划这条(tiáo)鱼将要放进(jìn)的池(chí)子的整体状况。如(rú)果池子的食物总是充足的话,这(zhè)条鱼不很(hěn)强壮,但(dàn)它也能(néng)够生存(cún)下(xià)去。如果(guǒ)不管池子里是泥水还是(shì)盐水,就随便(biàn)将鱼放进去(qù),那么它死定了。放(fàng)“鱼”之前,根据“池子”状况决定放不放“鱼”,放什么“鱼”,是至关重要的。

    三、斟酌课(kè)题(tí)、创意与构想

    杭州物流公(gōng)司在对策划环境分析(xī)之后,紧接着就是进入策划的(de)核心阶段,即产生构想阶段。这一阶段也是最能体(tǐ)现策(cè)划(huá)者创造性的关键(jiàn)阶(jiē)段。

    策(cè)划人首先要确定的大致方向(xiàng),也就是在地基上完成钢筋的骨架。这(zhè)个骨架是否稳固,依赖(lài)于地基的牢固(gù)程度。也就是说(shuō),策划的(de)大致(zhì)方(fāng)向是围绕设定的目标与问题,结合环境要素(sù)而确定(dìng)的。能否准确(què)发(fā)现问题、设定(dìng)目标,决定了策划(huá)方向的准确性。

    确定大体方向后,就该是策划人的卓越创造力发(fā)挥(huī)作(zuò)用的时候了。策划人找到了(le)解决问题、达到目(mù)标(biāo)的关键所在,并逐步确立了大致的抽象性概念。最后将这一(yī)抽象性概(gài)念附着于某(mǒu)个(gè)实体上(shàng),这样,策划的核心---构想(xiǎng)就初见(jiàn)轮廓(kuò)了。之后,构想在策划人头脑(nǎo)中进(jìn)一步清晰,进(jìn)一(yī)步形(xíng)成,并最终发展成(chéng)为一个完整的构想。

    四、制(zhì)定行动计划(huá)、日程安排

    制(zhì)作行动计划是策划构思的细化过程。在大致确定了该(gāi)做什(shí)么(me)、该怎样做之后,下(xià)一步(bù)的工(gōng)作就是确定何时、何地干(gàn)什么,需(xū)要什么人、哪个(gè)组(zǔ)织的协助(zhù)与监(jiān)督,需要(yào)准备何种设(shè)备、物资(zī),具体预算是多少等。这些都属于制(zhì)定(dìng)具体计划与日程安(ān)排的(de)内(nèi)容。

    具体行动计划的设(shè)定使(shǐ)构思变成详(xiáng)细的计划,从而使策划人头脑(nǎo)中的“想法”变(biàn)成具体的、可行的方案,制定计划和日程表是一项工作量很大的工作(zuò),也是一(yī)项极具科(kē)学性、严密性的工作。特别是(shì)预算的准确性(xìng),很能反映(yìng)策划人员的水平与工(gōng)作的细致程度。一(yī)项(xiàng)策划的具(jù)体计划(huá)安排越详尽(jìn),预算越准确,就越具有现实的可行性,从而越具(jù)有(yǒu)说服力。


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