“对于中国，这场疫情（qíng）最大的收获之一，可能是促（cù）成（chéng）了一（yī）个社会协同参与的全球应急物资采购调配体系在中（zhōng）国的初（chū）步成型。”诚如媒体报道所言（yán），这（zhè）一（yī）体（tǐ）系（xì）或将（jiāng）成为（wéi）2020春天（tiān）这次疫情（qíng）留给我们的财富（fù）之一。“中华慈（cí）善总会（huì）（蒙牛（niú））疫情（qíng）防（fáng）控（kòng）应（yīng）急物（wù）资（zī）中心”正是（shì）在这样的（de）背（bèi）景下应运而生（shēng），有效解决（jué）了武汉捐赠物资“最后一公里”的（de）难点（diǎn）、痛点和（hé）堵（dǔ）点问题（tí）。

最短时间实现（xiàn）资源（yuán）有效配给

每次重（chóng）大灾害后，留下的经验都会推动了中国（guó）社会进（jìn）步（bù）发展。非（fēi）典让中国建（jiàn）立更及时透明的信息公开制（zhì）度；汶川地震奠定了应急志愿（yuàn）服（fú）务专业化发展（zhǎn）。此（cǐ）次抗疫工作有（yǒu）很（hěn）多经验值得总结，而建立全球和全社会应（yīng）急（jí）捐赠物（wù）资（zī）的供应链体系，并高效运营，应（yīng）该就是其中之一。

疫（yì）情发生后，医疗（liáo）和生活物资一度成为（wéi）武汉（hàn）市乃至湖北省最为缺乏（fá）的资（zī）源，但（dàn）同（tóng）时（shí）全球和全社（shè）会给武（wǔ）汉及（jí）湖北的各（gè）类捐（juān）赠（zèng）越（yuè）来（lái）越多（duō），期间又面临春节特殊时期，如何接受、存储这些物资，并快速将其分配到（dào）一线，一度（dù）成（chéng）为难点问题。

蒙牛自1月22日起，就开（kāi）启（qǐ）了乳业行业第一（yī）笔捐赠，并在9天内连续执（zhí）行了6次捐赠，过程中深知这个难点问题亟需有（yǒu）效解决。

1月25日，蒙牛集（jí）团向中华（huá）慈善总会捐赠成立了“重大疫情蒙（méng）牛保（bǎo）障（zhàng）专项基金”，2月（yuè）4日，“中（zhōng）华（huá）慈善总会（蒙牛）疫情防控（kòng）应急物资中心”正式运营。“专项基金”与“物（wù）资中心”一起，帮助最急缺的物资输送到最（zuì）需要（yào）的（de）地方，在最短的时（shí）间实现了各类紧缺资源的有效配给（gěi）。

高效运转保障供应链（liàn）顺畅

从决策到执行，整个“物（wù）资中心（xīn）”都处在高效运转过程中（zhōng），从（cóng）而保证了（le）应（yīng）急物资供应（yīng）链（liàn）的顺畅。

首先在选址上，“中华慈（cí）善总会（蒙（méng）牛）疫（yì）情防控应急物资（zī）中心”仓库位于武汉市黄（huáng）陂区（qū）天横三路（lù）黄承烈湾，紧邻武汉（hàn）天河机场，具有（yǒu）支援的区域优（yōu）势，有利实现全球（qiú）及（jí）全（quán）国各地通过中华（huá）慈（cí）善（shàn）总（zǒng）会、湖北省慈善（shàn）总会等相（xiàng）关机构驰援武（wǔ）汉疫（yì）区（qū）的物资接收、登记、运输和发放工作（zuò）。目（mù）前整个“物资中心”的医（yī）疗物资捐赠占比达到70%以上（shàng），其中有相当部分（fèn）是来自海（hǎi）外，其（qí）中有20%是食品（pǐn）牛奶等物（wù）资及其他生活物资。

其次在具体（tǐ）执行上（shàng），在“物（wù）资中（zhōng）心”由曾参（cān）与数千次国内外（wài）重大事（shì）件（jiàn）救援（yuán）工作的蓝天救援队负责运输执行。目前物资中（zhōng）心配（pèi）备了近200名工作人员，40台运输、装载（zǎi）车辆，未来随（suí）着实际需（xū）求增长，还将投入更多人（rén）员（yuán）和车（chē）辆。

随着工作的（de）开展，物资中心日益接收（shōu）到越来（lái）越多的捐赠物资。这段（duàn）时间（jiān），从早上7点（diǎn）30集（jí）合、整队开（kāi）始，负责执行（háng）工作（zuò）人（rén）员（yuán）一直干（gàn）到深（shēn）夜甚（shèn）至凌晨一两点。

在物资（zī）中心内（nèi）部，所有接收到的（de）捐赠物资在（zài）实现最短时间内（nèi）完成清点、查验，然后上报到武汉（hàn）慈善总会（huì），由慈（cí）善总会（huì）布（bù）置分配清单（dān）。按照分配清单，运输队伍在最短的时间内运（yùn）送到武汉及周边地（dì）区，打通（tōng）了紧急（jí）驰援的“最后一公里”。

精（jīng）准大数据助（zhù）力支（zhī）援效率

2月4日投入具体运营（yíng）工作后，如同国内很（hěn）多智（zhì）能化物流仓库一样，该“物资中（zhōng）心”通（tōng）过精准大数据（jù）来（lái）让（ràng）种类繁多（duō）、规格（gé）不一的（de）捐赠物资（zī）迅速对接（jiē）到（dào）一线最（zuì）有需求的地方。

从1月22日开始，蒙牛与武汉各防（fáng）疫一线（xiàn）的医院（yuàn）进行（háng）捐赠物资的（de）对接（jiē），从前期（qī）一直持续到（dào）现在，这一方面让所有一线（xiàn）医（yī）院都知道了“物资中心”有包括医疗物资在内的各种物资，可以来这里领取（qǔ）；另一方面也（yě）使物资中心的（de）工（gōng）作人员在每日（rì）与医院的紧密沟通中（zhōng）掌握了医（yī）院真（zhēn）正急需物资的大数据。

“这样（yàng）的数据可以精确到这家医院有多少床位、多少医护人员、有多（duō）少口罩防（fáng）护（hù）服、这些医护用（yòng）品（pǐn）可以（yǐ）够这（zhè）些医务人员使（shǐ）用多久等等。因（yīn）而我（wǒ）们可以计算出动（dòng）态（tài）平衡的（de）捐（juān）赠物资分配方案（àn），提前做（zuò）好分配方案，保证做到捐赠物品送到最有需要（yào）的（de）地方，避（bì）免出现物资（zī）一下子大量涌入一（yī）地而另一地（dì）嗷嗷待哺的局（jú）面（miàn）。”蓝天（tiān）救援队工（gōng）作人员的张宇朴说。

这就有效（xiào）的将物资（zī）中心的功效（xiào）在驰援过程中（zhōng）价值最（zuì）大化，不仅真正“急人（rén）所急”，为湖（hú）北抗疫一线人员送去支持，而且为全国范围（wéi）抗击疫情建（jiàn）立（lì）更有效的应（yīng）急物资对接及（jí）配送供应链体系，都起到了示范作用（yòng），留下了宝贵经验。